深學(xué)細(xì)悟 篤行實(shí)干丨公司所屬各單位持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神②
新征程擊鼓催征,新使命重任在肩。公司所屬各單位通過線上線下聯(lián)動(dòng)、專題研討等多種形式,第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神,緊扣新目標(biāo)、新要求,拿出“爭分奪秒促實(shí)干、攻堅(jiān)克難勇爭先”的勁頭,匯聚起開拓新局、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的磅礴合力。
江蘇分公司

江蘇分公司組織開展兩級(jí)職代會(huì)精神專題學(xué)習(xí)宣貫會(huì),重點(diǎn)解讀集團(tuán)及公司年度發(fā)展部署、核心工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)要求,深入剖析《講話》及《報(bào)告》中關(guān)于改革創(chuàng)新、管理提升、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵膬?nèi)涵。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,深刻領(lǐng)會(huì)兩級(jí)職代會(huì)精神的核心實(shí)質(zhì),始終與集團(tuán)、公司發(fā)展同頻共振。二要壓實(shí)工作責(zé)任,形成“層層傳導(dǎo)壓力、人人履職擔(dān)當(dāng)”的工作格局;三是要強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng),以“通過投資引領(lǐng)、模式創(chuàng)新、資源互換等方式,確保省外市場取得更大突破”為目標(biāo),攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效,奮力開啟分公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。
公路公司

公路公司在專題學(xué)習(xí)會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神,深入分析當(dāng)前公路公司發(fā)展面臨的新形勢、新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),以及新一年發(fā)展的總體思路。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以專題學(xué)習(xí)、集中研討、一線宣講等多種形式,推動(dòng)職代會(huì)精神到崗位、入人心。全體干部職工要立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為,緊緊圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、黨建引領(lǐng)、人才培養(yǎng)等重點(diǎn)工作,以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措真抓實(shí)干,全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
蚌埠分公司

蚌埠分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目開展兩級(jí)職代會(huì)精神專題學(xué)習(xí)。
會(huì)議要求,全體干部職工一要立足崗位、對(duì)標(biāo)對(duì)表,以先進(jìn)為榜樣,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、狠抓工作落實(shí),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng);二要深耕區(qū)域市場,加強(qiáng)與地方政府對(duì)接,持續(xù)鞏固提升市場占有率;三要在工作中精益求精、嚴(yán)守底線、務(wù)實(shí)篤行,全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,以實(shí)干實(shí)績踐行使命擔(dān)當(dāng),為公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。