裝飾公司

（市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)、資產(chǎn)盤活獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)）

2025年，裝飾公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，攻堅(jiān)克難、實(shí)干爭(zhēng)先，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，項(xiàng)目管控、品質(zhì)提升、科技創(chuàng)新等齊頭并進(jìn)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，品牌影響力穩(wěn)步提升。

市場(chǎng)開拓破局爭(zhēng)先，業(yè)務(wù)版圖持續(xù)拓寬。全年全力攻堅(jiān)市場(chǎng)，成功中標(biāo)中國(guó)科學(xué)院臨床研究醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目裝飾項(xiàng)目、中國(guó)科大科技商學(xué)院精裝修項(xiàng)目等重點(diǎn)工程；搶抓城市更新機(jī)遇，深耕維修改造、醫(yī)療專項(xiàng)、品質(zhì)康養(yǎng)等新領(lǐng)域；同步完成子公司裝飾裝修、幕墻資質(zhì)升級(jí)，突破市場(chǎng)壁壘，積累一批優(yōu)質(zhì)新客戶。

品質(zhì)管控筑牢根基，品牌口碑持續(xù)擦亮。全面推行“中標(biāo)即包?！睓C(jī)制，班子成員靠前指揮，建立周例會(huì)、月度調(diào)度閉環(huán)管理，高效破解項(xiàng)目難題；成立成本核算中心嚴(yán)控成本，編制4項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)，常態(tài)化開展質(zhì)量安全管控，3項(xiàng)安全做法獲評(píng)公司優(yōu)秀案例，多個(gè)項(xiàng)目獲業(yè)主高度認(rèn)可，榮獲“合肥法務(wù)區(qū)建設(shè)突出貢獻(xiàn)單位”“合肥市優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

科技創(chuàng)新賦能提質(zhì)，硬核成果亮點(diǎn)紛呈。完成科研課題結(jié)題23項(xiàng)、新申報(bào)7項(xiàng)，榮獲國(guó)家級(jí)建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新工程獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國(guó)家級(jí)QC二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)QC一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省質(zhì)量品牌促進(jìn)會(huì)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲得實(shí)用新型專利授權(quán)3項(xiàng)；通過企業(yè)級(jí)工法2項(xiàng)；榮獲中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)第九屆建設(shè)工程BIM大賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲評(píng)工程建造微創(chuàng)新優(yōu)勝成果1項(xiàng)。

資產(chǎn)盤活精準(zhǔn)發(fā)力，房產(chǎn)去化圓滿收官。成立專項(xiàng)工作小組，建立常態(tài)化專題調(diào)度機(jī)制，專人全程跟蹤房源去化全流程。通過召開供應(yīng)商談會(huì)、定制個(gè)性化紓困方案，精準(zhǔn)對(duì)接需求、落實(shí)優(yōu)惠政策，全員協(xié)同攻堅(jiān)，圓滿完成房產(chǎn)去化年度目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)盤活存量資產(chǎn)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入動(dòng)力。

安裝公司

（經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)、市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)）

2025年，安裝公司緊跟公司發(fā)展部署，在公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上、砥礪攻堅(jiān)，全員凝心聚力抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理，全年新簽合同額、施工產(chǎn)值等核心指標(biāo)均超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)，交出了一份逆勢(shì)奮進(jìn)、成效突出的發(fā)展答卷。

以改革激活力。加速管理模式從分公司到子公司的角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)過半年多運(yùn)營(yíng)，成功取得機(jī)電安裝專業(yè)承包二級(jí)、承裝（修、試）電力三級(jí)等資質(zhì)；與此同時(shí)，高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部室競(jìng)聘、人員定崗定編工作，精簡(jiǎn)冗余人員、優(yōu)化工作流程，全面提升機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。

以開拓?cái)U(kuò)版圖。堅(jiān)定踐行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)深耕省內(nèi)及周邊重點(diǎn)市場(chǎng)，積極對(duì)接各大政府平臺(tái)公司與優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位，深化長(zhǎng)期穩(wěn)定合作；同時(shí)強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，凝聚發(fā)展合力。子公司自營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。

以管理提效能。加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管控，推動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平全面躍升；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包保督導(dǎo)、帶班檢查制度；采用“中勞務(wù)”采購(gòu)方式，降低項(xiàng)目成本；嚴(yán)格審核新開工項(xiàng)目專項(xiàng)方案，開展多維度質(zhì)量巡查；強(qiáng)化物資全流程管控，建立可追溯臺(tái)賬；緊盯資金回收與風(fēng)險(xiǎn)防控，穩(wěn)步推進(jìn)房產(chǎn)去化。

以品牌樹標(biāo)桿。安徽創(chuàng)新館安裝工程入選中國(guó)安裝協(xié)會(huì)《匠心安裝?改革開放40年來百項(xiàng)經(jīng)典機(jī)電工程》，合肥市駱崗機(jī)場(chǎng)全向信標(biāo)臺(tái)抬升亮化工程獲安徽省優(yōu)質(zhì)照明工程獎(jiǎng)，合肥市中心圖書館項(xiàng)目獲華東優(yōu)質(zhì)安裝工程獎(jiǎng)，以工程品質(zhì)擦亮專業(yè)品牌底色，樹立標(biāo)桿典范。   

市政園林公司

（資產(chǎn)盤活獎(jiǎng)）

2025年，市政園林公司緊扣公司發(fā)展部署，錨定目標(biāo)、實(shí)干攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、穩(wěn)步推進(jìn)，核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步攀升，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。

以融合促發(fā)展。堅(jiān)持市政業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌融合、協(xié)同發(fā)力，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理要求，深耕合肥及省內(nèi)核心市場(chǎng)，持續(xù)鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、拓寬發(fā)展版圖，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展根基。

以育才強(qiáng)管理。聚焦全流程精細(xì)化管控水平能力提升，將人才培養(yǎng)與項(xiàng)目管理、品牌建設(shè)等深度融合，依托“雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)”開展專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并通過輪崗歷練、“師帶徒”、員工提升計(jì)劃等舉措，推動(dòng)黨業(yè)融合走深走實(shí)，全面提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)與項(xiàng)目管理履職能力。

以實(shí)干創(chuàng)實(shí)績(jī)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全年新增發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利3項(xiàng)、企業(yè)級(jí)工法2項(xiàng)，斬獲2項(xiàng)“黃山杯”，以技術(shù)創(chuàng)新擦亮工程品質(zhì)名片。同時(shí)緊盯資產(chǎn)盤活核心任務(wù)，高效推進(jìn)房產(chǎn)去化工作，全員協(xié)同發(fā)力、精準(zhǔn)施策，健全常態(tài)化調(diào)度機(jī)制，分層對(duì)接、閉環(huán)管控，全力保障資產(chǎn)盤活工作高效落地、成效顯著。