8月13日，皖南公司組織開展了分公司領導班子周例會，分公司領導班子成員、科室負責人和項目經(jīng)理參會。  

會上，分公司班子成員就分管工作做了部署和要求，并對一周工作動態(tài)分析和提前風險研判。

皖南公司副書記、副經(jīng)理謝克寶作總結及要求，一是深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，結合工作實際，確保全會精神入腦入心、走深走實。二是圍繞“抓改革、控風險、促轉型、強管理”重點工作，各部門要提高思想認識，加強管理。三是抓好項目全過程精細化管理，全面提升各項目進度、成本、安全、質量管控水平。四是加強市場經(jīng)營，聚焦重點項目，全力以赴開拓市場。五是抓住生產(chǎn)經(jīng)營主要矛盾，機關科室跟蹤落實，助力分公司高質量發(fā)展。